2026/10/12 / 最終更新日時 : 2026/10/12 長澤宏樹 Blog 商品名を覚えてもらえないとき 相手が口にできる名前を選ぶ ソニーとホテルの例｜超翻訳第25回 商品名を覚えてもらえないときは、相手が覚えて口にできるかで名前の案を見直す。ソニーの社史と、ホテル「IKOI HOTEL TOKYO」のネーミングから紹介します。連載「超翻訳」第25回。
2026/10/05 / 最終更新日時 : 2026/10/05 長澤宏樹 Blog 新商品が伝わらないとき 古い事例にたとえる エジソンと家の「試着」｜超翻訳第24回 新商品が伝わらないときは、相手がもう知っている事例にたとえる。エジソンの電球と、大和ハウス工業「TRY家Lab」の「試着」から、新しいことを伝える順番を紹介します。連載「超翻訳」第24回。
2026/09/28 / 最終更新日時 : 2026/10/03 長澤宏樹 Blog 相手を替えたら説明に4倍かかった 社員の言葉が伝わらない理由｜超翻訳第23回 相手を替えたら、説明に4倍の時間がかかった。1986年の心理学実験でわかった、社内の言葉が社外に伝わらない理由と、社員の言葉を伝わる形に直す方法を紹介します。連載「超翻訳」第23回。
2026/09/21 / 最終更新日時 : 2026/09/28 長澤宏樹 Blog 偉くなるほど 「伝えたつもり」はずれていく｜超翻訳第22回 自分の説明が伝わったかどうかは、自分では分からない。偉くなるほど強まるこのズレを、2002年の心理学実験と『解体新書』の実例から読み解き、確かめるための1つの問いを紹介します。連載「超翻訳」第22回。
2026/09/14 / 最終更新日時 : 2026/09/28 長澤宏樹 Blog 発信を続ける仕組みは 月に一件で足りる｜超翻訳第21回 自社の発信が止まるのは、その作業にだけ締切がないから。出す日を先に決めて、月に一件だけ入れ替える仕組みをつくれば、更新は続きます。連載「超翻訳」第21回。
2026/09/07 / 最終更新日時 : 2026/09/26 長澤宏樹 Blog 実績に3行の解説を足すと、次の仕事につながる｜超翻訳第20回 実績を並べるだけでは伝わりません。一件ごとに課題とソリューションを三行で書き添えると、実績ははじめて次の仕事を連れてきます。連載「超翻訳」第20回。
2026/08/31 / 最終更新日時 : 2026/09/26 長澤宏樹 Blog 専門用語の言い換えで、ブランドは伝わりはじめる｜超翻訳第19回 Aloha Branding 代表の長澤宏樹です。 本日、連載「超翻訳 ── 伝えたいを、伝わるカタチに。」の第19本を note で公開しました。 相手が、静かにうなずき始める 自社のサービスを説明していると、途中から […]
2026/08/24 / 最終更新日時 : 2026/09/26 長澤宏樹 Blog 伝えたいことが多すぎると、なぜ何も残らないのか｜超翻訳 強みを五つ答えても、相手の記憶には何も残らない。何を残すかを決めているのは、実は聞いている側だった。連載「超翻訳」第18本を公開しました。
2026/08/17 / 最終更新日時 : 2026/09/26 長澤宏樹 Blog 言語化できないのは、語彙の問題ではない｜超翻訳 「うまく言語化できなくて」の正体は、語彙力ではなく材料不足だった。連載「超翻訳」第17本を公開しました。
2026/08/10 / 最終更新日時 : 2026/09/26 長澤宏樹 Blog 伝え方を磨くほど、信じてもらえなくなる｜超翻訳 コピーもトーンも整えたのに、なぜか反応が薄い。原因は伝え方の技術ではなく、順番にある。博報堂時代の大先輩の実話と、孔子・ヤコブ・ボルボの事例から、言葉より先に行いがあるという「超翻訳」の順序を解く。
2026/07/27 / 最終更新日時 : 2026/09/26 長澤宏樹 Blog いいものほど、なぜ「伝わらない」のか。｜Proof over Promise いいものをつくっている会社ほど、なぜか伝わらない。原因は中身の不足でなく、伝わる形に訳せていないこと。鳩摩羅什・ルターの歴史と、九歳で言葉の壁にぶつかった自身の経験から、「超翻訳」という視点を示す。
